PMBOK - PMI

Gestão de Projetos

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O Project Management Body of Knowledge, também conhecido como PMBOK® é um conjunto de práticas em gerência de projetos levantado pelo Project Management Institute (PMI) e constituem a base da metodologia de gerência de projetos do PMI. Estas práticas são compiladas na forma de um guia, chamado de Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, ou Guia PMBOK.

O Guia PMBOK é o guia que identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que seria amplamente reconhecido como boa prática na maioria dos projetos na maior parte do tempo, sendo em razão disso utilizado como base pelo Project Management Institute (PMI). Uma boa prática não significa que o conhecimento e as práticas devam ser aplicados uniformemente a todos os projetos sem considerar se são ou não apropriados.

O Guia PMBOK também fornece e promove um vocabulário comum para se discutir, escrever e aplicar o gerenciamento de projetos possibilitando o intercâmbio eficiente de informações entre os profissionais de gerência de projetos.

O guia é baseado em processos, ou seja, uma subdivisão em processos foi adotada para descrever de forma organizada o trabalho a ser realizado durante o projeto. Essa abordagem se assemelha à empregada por outras normas como a ISO 9000 e a do Software Engineering Institute's, CMMI. Os processos descritos se relacionam e interagem durante a condução do trabalho, a descrição de cada um deles é feita em termos de:

Entradas (documentos, planos, desenhos etc.);

Ferramentas e técnicas (que se aplicam as entradas);

Saídas (documentos, produtos etc.).

A versão atual do guia reconhece 44 processos e convenciona uma classificação a cada um deles em um de cinco grupos de processos e uma de nove áreas de conhecimento.


Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos
O conhecimento de gerenciamento de projetos, descrito no Guia PMBOK consiste em:

Definição do ciclo de vida e da organização de um projeto
Descrição dos cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos:
Grupo de processos de iniciação
Grupo de processos de planejamento
Grupo de processos de execução
Grupo de processos de monitoramento e controle
Grupo de processos de encerramento

Descrição das nove áreas de conhecimento:
Gerência de integração de projetos
Gerência de escopo de projetos
Gerência de tempo de projetos
Gerência de custo de projetos
Gerência de qualidade de projetos
Gerência de recursos humanos de projetos
Gerência de comunicações de projetos
Gerência de riscos de projetos
Gerência de aquisições de projetos

Notas
A sigla PMBOK® é uma marca registrada do Project Management Institute: http://www.pmisp.org.br/exe/educacao/pmbok.asp

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Data: 02/05/09
Hora: 08:00
Local: UNA Aimorés - Rua Aimorés, 1451.

O Workshop Tecnologia Hacker, realizado em Belo Horizonte pela primeira vez, visa demonstrar formas atuais de ataque e invasão a redes e sistemas de computadores, bem como, suas respectivas técnicas de proteção. Mais informações em http://www.defhack.com/

O keynote é Marcos Flávio Araújo Assunção, especialista em Redes de Computadores, Engenheiro de Software e com certificação Certified Ethical Hacker. Também autor de vários livros sobre segurança e Hackers e conferencista internacional na àrea de segurança digital.

Será um evento de alto nível técnico que tem por objetivo difundir de maneira prática e objetiva conhecimentos sobre segurança aplicada à informática aos profissionais e estudantes da área.